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直播:2012中国北方购物中心国际论坛

2012年11月10日09:57腾讯房产沈阳站
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中国北方购物中心国际论坛第五届年会暨2012中国商业综合体论坛

直播:2012中国北方购物中心国际论坛

论坛现场坐无缺席

主持人:大家上午好!非常容幸于群先生请我来做今天上午这个章节的主席,很紧张没当过主席。昨天下午两场分组的深度论坛我也参加了一组觉得大家讨论得非常热烈。昨天晚上的年会和颁奖礼气氛也是非常可靠。据可靠消息,颁奖礼之后我们全体嘉宾分成若干小组,到若干不同的地点进行了深度讨论,有的小组讨论到深夜,战国丰富。今天非常高兴看到大家都精神饱满的来到会场,我们在这个漂亮的大礼堂里面搞今天的主题会议。今天上午的主题是稳中求进,当代商业综合体的不确定性。我早晨看到这个话题,东北商业网和党中央有联系,我们十八大胡主席说要建成小康,让居民收入翻一番,下面今天第一位重量级演讲嘉宾中国购物中心产业资讯中心的郭增利主任!

直播:2012中国北方购物中心国际论坛

中国购物中心产业资讯中心 郭增利主任

郭增利:其实今天的这个话题,我觉得和我们面临很多老前辈探讨的话题真的有一些想象,现在的购物中心,特别是商业综合体数量是非常庞大的。我们想在今天这样一个特殊的背景下是不是还很乐观的去看待这个市场,在悲观当中我们还有哪些希望,是不是还有一些新做法供我们大家参考。今天的话题可能有一些模糊你说城市综合体,商业综合体,购物中心,商业地产,零售地产一会儿都会在我概念中出现。就象刚才王总说的十八大产生了很多重要的内容,都是理论的依据。我们中国房地产发展了这么多年,我们会发现基本上在理论方面是一个空白那么我们在哪里找呢?商业地产作为一个定性的时候需要表达出一个理论出处,我们会谈到价值和使用价值。我们在经济学中有这样一种数据,我们从商业地产的价值和使用价值分析,我们能够对商业地产做出一个判断和分析。对商业地产还是处在区别住宅地产这样一个方法。各位朋友往往在一个地产公司当中,会出现商业公司的老总提出很多的建议,恐怕到地产公司老总那边会遇到很多问题。在中国商业房地产发展比较好的公司,他们不是说在地产公司主导下的商业地产的职业经理人。我不知道哪位地产公司的老总是不是有这样一种情况出现,或者是有商业公司老总感觉很无奈。我们能让我们地产公司的老总更多的了解我们商业,我们也让商业公司的老总能够通过对地产公司的了解能有自己的判断。

地产是载体,商业是核心驱动力。一下子把我们自己的跨度延伸得非常多,商业地产的使用价值我们出现了一种现象,我们自己在做地产开发,当我们缺乏了核心驱动力,商业这个元素的时候,我们自己还有没有价值。让我们的价值释放得最高,是我们看不见和摸不着的商业的核心价值。为什么有的物业非常值钱?这就是他在商业使用价值释放得非常好。按照我自身的一种感觉,今年上半年的时候,基本上每个月能有5、6个项目希望通过中购联去找到更多的资金合作。但是很恐怖的一点上周一周的时间,直接发给我的项目就有6个。从过去一个月6个到现在一周6个,可能确实出了问题,而且我觉得中国的综合体也好,包括商业中心,可能是全产业链的问题。可能反映在我们自身对商业房地产的价值和使用价值上是有缺失的。

第一个就是城市和社会功能维度。我们过去很多政府的主管部门用的是单纯的方法来投入旧品改造和开发。中国的房地产全产业链的第一个问题就是我们子自己的规划和领导方式。上周还是上上周在深圳的罗湖区参加了一个招标的评审会。看得头晕脑胀的18个方案,当这个区域要改造的时候政府向全球招标,希望能确定得更加充分和科学。

第二个从商业房地产的开发商看,我们大量的房地产开发商是在建房子。建房子很简单。但是建房子之后怎么去用,不一定知道谁来用,可能也不一定很清楚。要从房地产开发商的角度看,我们要做资产管理的这样一种思维和方式。

第三个从商业功能和零售渠道方面,我们现在零售一定要以招商为主,招商经理的收入比其他岗位的收入要高。实际上我觉得品牌商和开发商之间一定是双赢的。你多么差的物业可能对于某些零售商而言,他可能会给的你这样差的物业为什么不能考虑我的需求,你没有被列入我自己开店的渠道的目前氛围。我们自己开发商也要转变一种思维,我能够作为零售商一种思维方法,我能不能成为这些品牌去扩展、占领这种市场的一种渠道。我相信我们零售商和开发商之间的合作就能变得非常融洽和默契。昨天我们和保利影院的朋友聊天的时候看到一种算是可怕的现象。电影院目前在和开发商交流的时候可能是弱势,于是我们的开发商狮子大开口,其实我觉得租金也不是越高越好,我们选择最合适的,和我们的购物中心最匹配的,可能是我们双方合作的有效途径。在看完这么多商业地产的使用价值分析之后,我相信大家也会亲知感觉到,以地产为载体以商业为核心驱动力的平台就是商业房地产。我们如何去看地产开发,如何去看待商业,这就是我们未来能够健康发展的一个理论依据。

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